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重慶西江建設（集團）有限公司2018年度總結會暨2019年工作計劃會議圓滿召開
精心謀劃 突破瓶頸 全力開拓 公司新局面
重慶西江建設（集團）有限公司2018年度總結會暨209年工作計劃會議于2019年2月25日上午9點30分在重慶世紀同輝大酒店三樓天地同輝廳圓滿召開。集團公司機關職工，各分公司、項目部負責人和財務負責人，優秀員工代表及優秀班組代表參加本次會議；集團公司董事長唐愛群、總經理文定輝、監事唐建軍、高級顧問湯平出席本次會議；北京中通公路橋梁工程咨詢發展有限公司總經理彭毅先生、重慶環正建設工程有限公司總經理濮家利先生及高級顧問徐謀先生、宏遠建設有限公司西南辦事處經理文經緯先生作為特邀嘉賓列席本次會議。會議由集團公司總經理文定輝及副總經理李冰主持，此次會議旨在總結2018年度工作成績、分析工作中的經驗教訓，集思廣益、制定2019年度工作計劃，明確今后的發展目標。
一、董事長唐愛群作2018年度工作總結及2019年工作計劃主題報告。
報告從經濟指標完成情況、公司規模、行政事務、經營方面、工程管理、質量管理、安全生產、財務管理及會計核算、法務工作、黨支部工作等十個方面進行2018年工作回顧與總結；圍繞市場經營、公司管理、質量及安全生產制定2019年工作目標與計劃：
（一）年度經營目標
1、對年度中標簽約金額，年度產值及利潤作了具體要求；
2、對稅收上繳作了明確要求。
（二）年度管理目標
1、完成各類合同版本的修訂并嚴格實施；
2、完善合同登記臺賬，并做好各類合同分類工作；
3、編制項目工程安全、質量檢查計劃表，加大對各項目安全檢查力度；
4、積極參與市場投標，有效地拓展公路市場，發揮公司優質資質的作用；
5、做好每份合同的審批工作，彌補2018年的不足，不斷創新；
6、做好湖北入鄂備案工作。
（三）年度安全生產目標
1、杜絕發生重傷、死亡等重大安全事故；
2、杜絕發生重大質量事故；
3、企業年度誠信分（重慶市）：建筑資質（含市政）80分以上；公路資質90分以上；水利資質92分以上。報告中還對2018年工作目標提出了具體落實計劃。
二、集團公司財務總監周靖川作2018年財務工作報告及2019財務工作計劃。
財務總監周靖川首先對集團公司2018年度主要財務指標完成情況作了匯報，并對財務部門一年來的工作、工作中存在的問題和不足以及2019年度的工作計劃及建議四個方面作了報告。
三、監事長唐建軍作2018年度監事工作報告。
集團監事長唐建軍從以下幾方面對監事工作做了報告：
（一）監事在任期內對公司運作的獨立意見
1、對公司依法運作情況進行監督；
2、對公司財務運作情況進行監督。
（二）對公司董事會工作報告的評價
1、對過去一年公司經營管理及業績的評價；
2、對2019年的發展目標和主要任務的評價。
（三）2019年監事工作計劃
四、集團公司各分公司經理發言。
奉節分公司經理田家坤、成都分公司經理唐孟林、習水分公司副經理唐保國分別就2018年分公司的工作成績及2019年的工 作計劃作了詳細匯報，并就分公司與集團公司的溝通協作提出了具體建議。
五、集團公司各項目部經理發言。
保億鹿角項目經理羅清海、習水中央公園紅豆杉·康源項目經理何方平、酉陽龍泊圣地項目經理李偉、酉陽泔車路一標項目經理陳斌對各自項目2018年工作完成情況及取得的成績作了報告，同時交流了項目建設過程中的優秀管理經驗。
六、參會人員發表建議、意見。
參會人員圍繞董事長唐愛群所作的主題報告、監事長唐建軍作的監事報告、財務總監周靖川作的財務報告進行了熱烈的討論并踴躍發言，對于公司存在的問題及公司的發展提出了寶貴建議。
七、集團公司表彰先進頒獎儀式。
在會上，對習水分公司等3個先進集體、余世軍泥水班組等5個優秀班組、何方平，陳斌2位優秀項目經理、向芳，孫強等13名突出貢獻者和先進個人以及“包洪團隊”等3個優秀合作伙伴進行表彰獎勵。本次頒獎儀式對公司鼓勵先進，樹立典型，激發員工奮勇向前的工作熱情，推動全公司整體工作再上新臺階起到相當積極的作用。
八、集團公司副總經理甘靜發言。
甘靜副總經理就集團公司2018年的法務工作作了匯報，并就2019年的法務工作提出相關建議，做出2019年工作安排。
九、集團公司總經理文定輝總結發言。
文定輝總經理對會議作了總結性發言，針對各參會人員提出的意見及問題作了解答。對董事長工作報告中的關于2019年度目標作了細分梳理講解，從市場開拓、合同管理、履約管理、成本管理、工程報表、財務及稅收管理、業績及信用管理等七個方面做出具體要求，并就集團公司近期相關工作安排作了部署。
2019年度的工作重點和努力方向已經明確，集團公司號召全體員工和各分公司、項目部攜起手來，團結一心、齊頭共進，為開創西江新時代而努力奮斗。
